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Servizio 05

Rafforza il Capitale Umano
per Sostenere
la Crescita.

Percorsi formativi su misura: leadership, competenze tecniche, gestione del cambiamento e innovazione digitale.

Le imprese più solide non hanno trovato le persone giuste. Le hanno formate.

Percorsi formativi costruiti a partire dalle esigenze reali dell'organizzazione e delle persone
Percorsi formativi costruiti a partire dalle esigenze reali dell'organizzazione e delle persone.

La formazione non è aggiornamento: è il processo con cui un'impresa costruisce il vantaggio competitivo che non può essere copiato. Perché risiede nelle persone, non nei prodotti.

Studio Zamboni porta alla formazione la stessa visione applicata alla consulenza: non corsi standardizzati, ma percorsi costruiti a partire da un'analisi dei fabbisogni reali, misurati sui risultati e non sulle ore di aula. La formazione non è un evento isolato — è un processo che si integra con la strategia di crescita dell'impresa e produce effetti misurabili sul comportamento delle persone e sulle performance dell'organizzazione.

Le aree di intervento

I percorsi formativi di Studio Zamboni coprono cinque aree strategiche, scelte perché incidono direttamente sulla capacità dell'impresa di crescere, vendere e adattarsi. Ogni area può essere sviluppata in modo autonomo o integrata in un programma più ampio, costruito attorno alle priorità specifiche dell'organizzazione.

PNL per la vendita e la negoziazione
Programmazione Neuro-Linguistica applicata al contesto commerciale: tecniche per migliorare la capacità di ascolto, costruire rapport con il cliente, gestire le obiezioni e chiudere trattative complesse con maggiore efficacia.
Marketing come leva strategica
Formare il team a leggere il mercato, riconoscere le opportunità prima dei competitor e tradurle in azioni concrete. Non solo comunicazione: marketing come cultura aziendale che orienta le decisioni e accelera la crescita.
Organizzazione commerciale
Strutturazione della rete vendita, tecniche di vendita consultiva e costruzione di un processo commerciale misurabile e replicabile nel tempo.
AI e innovazione digitale
Intelligenza Artificiale applicata ai processi aziendali: strumenti pratici, workflow di automazione e prompt engineering per il business quotidiano.
Comunicazione efficace
Tecniche di comunicazione interpersonale e gestione dei conflitti per professionisti e manager. Parlare in modo che le persone ascoltino — e ascoltare in modo che le persone parlino.

Il percorso tipo

01
Analisi dei fabbisogni
Colloqui con il management e valutazione delle competenze attuali del team per identificare priorità e obiettivi formativi concreti e misurabili.
02
Progettazione del percorso
Definizione degli obiettivi, dei contenuti, della durata e delle modalità — aula, coaching individuale o on-the-job — in base alle caratteristiche del team e dell'impresa.
03
Erogazione
Formazione in presenza o da remoto, con materiali dedicati e sessioni di pratica applicata al contesto reale dell'impresa — non esercizi astratti.
04
Valutazione e follow-up
Assessment post-formazione, misurazione dei risultati e sessioni di rinforzo per consolidare i cambiamenti comportamentali nel tempo.
Studio Zamboni Consulenze Sardegna
Consulenze Sardegna · Sassari
Aree formative
PNL per la vendita Negoziazione Marketing strategico Organizzazione commerciale AI e digitale Comunicazione efficace
Modalità di erogazione
Aula Coaching 1:1 On-the-job Workshop Webinar E-learning
Da quante persone è composto il team?

Ci adattiamo: da sessioni individuali a programmi per team di 20+ persone. Scrivici per discutere il percorso più adatto.

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